09.09.2010 // 04:12:55



   Lean TEK® & lean manufacturing    Założenia Lean Manufacturing  

  Historia
  Korzyści
  Zmiana systemu produkcji
  LeanTek częścią Lean Manufacturing
  LeanTek: system Kaizen
  Redukcja odpadów
  Założenia Lean Manufacturing


Program produktywności

 
   1 - Jakość

Poprawienie poziomu jakości procesu oznacza ograniczenie błędów, napraw i odrzutów. Skutkiem jest mniejsze zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na produkty, co w konsekwencji ogranicza koszty.


   2 - Koszty

Proces produkcyjny rozpoczyna się od zasobów ludzkich, instalacji i surowców, a kończy się wraz z wykonanymi produktami. Produktywność wzrasta, kiedy ta sama ilość początkowych zasobów generuje więcej gotowych produktów na końcu procesu lub odwrotnie, kiedy mniej początkowych zasobów jest wymagane, aby wyprodukować tą samą ilość wyrobów finalnych.


   3 - Ostateczne terminy (deadline) : Skrócenie czasu produkcji

"Czas przelotowy" jest czasem, pomiędzy otrzymaniem przez zakład surowców, a odebraniem należności za wyroby wykonane z tych materiałów. Skrócenie tego okresu oznacza możliwość produkowania więcej wyrobów w tym samym czasie, lepszej rotacji zasobów oraz zdolności na szybszą reakcję potrzebną do zaspokojenia potrzeb klienta.


   4 - Koszt : Skrócenie linii produkcyjnej

Linia produkcyjna, która jest zbyt długa, oznacza potrzebę zatrudnienia większej ilości personelu, dłuższego czasu wykonywania zadań i wyższych kosztach transportu. Optymalizacja przestrzeni nie tylko zmniejsza te koszty, ale również pozwala Ci, wyprodukować więcej w tej samej przestrzeni.

W efekcie możesz ograniczyć koszty inwestycji: mniej budynków, mniej obszaru podłogi, niższe ogólne koszty.

Priorytet produktywności : elastyczność LeanTek umożliwia, aby objętość regałów przepływowych była bardzo ograniczona.

 

   5 - Koszt : Ograniczenie inwentaryzacji

Inwentaryzacja zajmuje przestrzeń, pochłania znaczne środki przeznaczone na logistykę; kapitał, mógłby być przeznaczony na coś innego.

Zastosowanie supermarketów LeanTek wraz z małymi pojemnikami i "pociągami" dowożącymi materiały, pozwala na dostarczenie materiałów bardzo blisko linii produkcyjnej. W konsekwencji regały przepływowe LeanTek pozwalają na ograniczenie wydatków wynikających ze starego systemu składowania - pojemniki, palety i wózki widłowe itd.

 

   6 - Koszt : Zmniejszenie przestrzeni

Większość przedsiębiorstw używa zbyt dużo przestrzeni oraz zatrudnia więcej personelu niż to potrzebne.

Lean Manufacturing dzięki systemowi LeanTek pozbywa się bezproduktywnych przenośników, skraca długość linii produkcyjnych, łączy poprzednio rozdzielone linie w jedną główną, ogranicza zapasy i zmniejsza koszty logistyki.

Wszystkie te ulepszenia pomagają zmniejszyć zapotrzebowanie na przestrzeń, a odzyskany obszar pozwalają przeznaczyć na przyszły rozwój.

 





©1999-2006 TRILOGIQ - Polska


  kontakt