Lean Manufacturing identifikuje 7 pól strat lub "Muda".
Dom Lean Manufacturing może wzrastać tylko wtedy, jeśli najpierw powstaną fundamenty. Bez stosowania wysoce elastycznego i modułowego systemu, który pozwala wyeliminować Mude i wprowadzenia zasad Kaizen, jest niemożliwe, by przejść do późniejszych kroków Lean Manufacturing: standaryzacja pracy, sekwencyjność (Heijunka) JIT i JIDOKA. Systematyczne stosowanie LeanTek działa jak katalizator dla polityki redukcji strat i jako narzędzie do wprowadzania w zasad Kaizen w ciągłym udoskonalaniu procesu produkcji.