Przez dostarczenie komponentów i akcesoriów w bezpośredni zasięg rąk operatorów, stanowiska robocze LeanTek optymalizują mechanizmy i ruchy, pozwalając operatorom skupić się na tworzeniu wartości dodanej produktów.

LeanTek pozwala na łatwe stworzenie hybrydowego systemu -połączony regał przepływowy i stanowisko robocze. Ten system pozwala pojedynczej strukturze, połączyć dynamiczną dostawę produktów w jednym obszarze stanowieka pracy. Zgodnie z zasadami Kaizen, standardowe koncepcje służą jako podstawy dla opracowania nowego standardu.

Zintegrowane regały przepływowe i centrum robocze w przemysle motoryzacyjnym. To rozwiązanie przynosi znaczące oczczędności czasu i materiałów.

Duże ilości przestrzeni są szybko odzyskiwane, co oznacza, że gęstość produkcyjna może zostać powiększona. Ta koncentracja różnych funkcji w jednej zoptymalizowanej przestrzeni zmniejsza Mude tworzoną przez niepotrzebny ruch.

Metoda Lean Manufacturing zaleca stosowanie linii produkcyjnych w konfiguracji U, tak aby produkty dostarczane i części odbierane były blisko siebie, zmniejszając w ten sposób Mude stworzoną przez czekanie, transport i nadprodukcję. Linie ukształtowane w U pozostają zoptymalizowane, kiedy dołącza się z przodu akcesoria potrzebne do produkcji.

Bardzo proste stanowiska robocze służą jako pośrednie strefy między operacjami: struktury LeanTek są idealne dla ochładzania gorących samoprzylepnych etykiet i dostarczania ochłodzonych post-press.

Nastawienie Kaizen wymaga gotowości do trwałych zmian. To oznacza codzienny pościg w wyeliminowaniu Mudy i gotowość do poprawy struktury w 3-etapowym procesie: Zidentyfikuj Mude(y), odizoluj ją i wyeliminuj. Bezustanna poprawa oznacza ciągłe monitorowanie standartowej pracy i operacji, a następnie jej optymalizowanie. Dlatego LeanTek jest narzędziem do wprowadzania w życie Kaizen.

Kaizen "w akcji" na tych stanowiskach pracy. Wykorzystane jest minimum przestrzeni i są używane małe pojemniki. Linie produkcyjne są w konfiguracji U, a wózki widłowe zostały wyeliminowane.

Rozwiązania modyfikowalnych regałów przepływowych i "front picking" również zostały wprowadzony w życie.

Kaizen jest prawdziwą siłą napędową do wprowadzenia Lean Manufacturing.

System LeanTek jest narzędziem, które czyni to możliwym do wykonania. Prostszy system to szybsze wprowadzanie w życie Kaizen w kolejnych etapach, JIT i Jidoki.

Zwiększenie gęstości produkcji wymaga od systemów logistyki, aby były wystarczająco elastyczne do przystosowywania się do istniejącego otoczenia, na przykład, by wykorzystać przestrzeń między maszynami. Celem jest większa produkcja bez inwestowania w nowy obszar produkcji.

Kaizen i LeanTek ułatwia optymalizację przestrzeni, w ten sposób generując znaczne oszczędności i podwyższając zwrot inwestycji.